OBJECTIFS DE LA FORMATION :

• Préparer et conduire avec succès un entretien professionnel
• Évaluer avec objectivité
• Conduire l’entretien dans un cadre d’échange positif
• Placer l’entretien dans un contexte managérial
• Projeter et formaliser les objectifs et le suivi

Durée : 2 jours.

Présentiel ou distanciel

Prix inter : 1550 € HT

Prix intra : 3400 € HT (Prix pour un groupe maximum de 10 personnes)

Prérequis : Aucun

Public : Tout public - Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter.

Lieu : Saint Jean de Luz ou dans vos locaux en intra

PROGRAMME

1.Repérer l’importance de l’entretien annuel pour tous les participants

• Comprendre les enjeux pour le manager, l’entreprise et le collaborateur
• Faire de l’appréciation une action de management et de développement de compétences
• Identifier les liens entre l’appréciation et les processus des ressources humaines

2.Maitriser les différentes étapes de l’entretien

• Préparer l’entretien
• Faire le diagnostic de l’année écoulée
• Évaluer les résultats et les compétences
• S’orienter vers le futur
• Déterminer le support d’entretien et bien le renseigner

3.S’entrainer à mener des entretiens annuels

• Entrainer les différentes étapes de l’entretien annuel
• S’approprier des méthodes et des techniques

4.Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

• Identifier les différents types d’objectifs
• S’entrainer à rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie d’entreprise
• Acquérir la méthode adéquate pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation

5.Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l’entretien

• Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l’entretien
• Féliciter et formuler une critique constructive
• Repérer son style d’écoute et exceller dans la relation
• Gérer les situations difficiles et les risques liés à l’évaluation

6.De l’entretien annuel d’évaluation à l’entretien professionnel

• Différencier entretien annuel et professionnel
• Identifier les points clés de l’entretien professionnel
• Être un acteur du développement de compétences de ses collaborateurs